取締役会のメリット・デメリット

AI要約： 取締役会は、会社の重要事項を複数の取締役で決定するための機関で、対外的な信用力や経営の透明性を高める効果があります。一方で、役員の人数要件や事務負担が増えるため、起業初期の小規模法人には必ずしも必要ではありません。将来の成長や上場を見据えて、必要に応じて検討するのが現実的です。

取締役会って必要？

起業初期には関係が薄いけれど、将来を見据えて知っておきたい制度

会社の経営体制として「取締役会」という言葉を聞いたことがある方も多いかもしれません。
けれど、実はこの取締役会、起業したばかりの小規模な会社には必ずしも必要ではありません。
この記事では、取締役会の基本と、設置した場合のメリット・デメリットについて、起業初期の方にもわかりやすくご紹介します。

取締役会とは？

取締役会とは、複数の取締役が集まって会社の重要事項を決定する機関です。
法律上、取締役3名以上、監査役1名以上が必要であり、最低でも4名の役員が必要となります。

小規模な一人会社や家族経営の会社では、設置するケースは多くありません。
むしろ、取締役会を設置しない方が柔軟に運営できる場合も多いのです。

取締役会を設置するメリット

経営判断がスピーディーにできる
株主総会を開かず、取締役だけで迅速に意思決定が可能です。
対外的な信用力がアップ
経営体制が整っている印象を与え、金融機関や取引先からの信頼につながることがあります。
独断を防ぐガバナンス体制
一人の取締役が勝手に経営判断することを防げます。
上場や監査役会設置の準備になる
将来、公開会社（株式の譲渡制限がない会社）へ移行する場合など、取締役会が必須となるケースに備えることができます。

取締役会を設置するデメリット

役員報酬などのコストが増える
複数の取締役や監査役を置くため、報酬も含めた人件費がかかります。
株主の決定権が一部制限される
経営判断の多くが取締役会に移るため、株主総会で決められることが限られてきます。
手続き・書類が増える
株主総会の招集通知を原則書面で行う必要があるほか、決算時には計算書類や監査報告書の添付も求められます。

起業初期の方には関係が薄い制度です

取締役会は、大きな会社や成長を目指す会社には有効な制度ですが、起業したばかりの会社や家族経営の会社には設置義務はなく、実務的な必要性も低いです。

無理に設置せず、まずはシンプルな経営体制からスタートし、将来の拡大に応じて検討するのが現実的でしょう。

※本記事は、一般的な情報提供を目的としており、特定の会社形態や経営判断についての助言を行うものではありません。具体的な制度設計や法的手続きについては、税理士・司法書士・行政書士などの専門家にご相談ください。